十1月中旬,23线城市的团购网站已经签够了商户,正式开通了业务,并且投入了大笔的资金进去。
拼团打8折,我就打6折,甚至半价。
这样的行为瞬间就激起了火热的市场反馈,像拉手、糯米、24券、窝窝网……的用户量不断翻升。
这是23线城市的第1波攻防战,顺利的难以想象。
拼团就像是个脆皮鸡,1路被人追撵。
但就像是顾明当初推广抖音的思路1样,他们对1线城市的推广求的是质量,但对于23线的市场求的却是数量。
也就意味着,1个大区经理无法全面顾及到所有城市。
毕竟随心团当初只做上海和深圳,团队人数就已经突破了两千,如果每个城市都按照那样去做,人力成本的消耗就太大了。
所以大家的套路就是,由精英团队1路推过去,签1批最火的商家投入市场,接着组建本地团队用来维护商群关系,继续做宣传,开拓业务区。
团队之间是有竞争的,尤其是前线市场,每天都有大量的kpi需要完成。
而在目前还未盈利的情况之下,每个团队需要拿到更多的签约量,做出更多的成交单,才能保证工资和奖金。
急促,紧张,竞争,淘汰,不断刺激着大家的脑壳。
很多时候,拼团刚换好评榜就直接被****的地推团队翻了个底朝天。
因为签下这上面的1家商户,很可能就能顶的上3到5家的成交单。
不过……也有例外。
糯米网的小贺最近求爷爷告奶奶地签了3家拼团热评榜的新店,但效果并不是很理想,这些店貌似没太多的群众基础。
不过随着优惠的开启,这些店铺后期的成交量也还不错。
反正市场都杀红眼了,谁还管那些。
另外,很多网站的管理层也在分析并学习拼团的套路及模式,而他们最想学的,就是拼团的好评榜。
但拼团的好评榜其实是由众多的本地大学生建立起来的,本土化很强,可****并没有这个渠道,所以即使更新了主页,添加了好评榜,在短时间内也并没有溅起太多的水花。
“有几家还是谈不下来啊。”
“是啊,很顽固的样子,不管给多少入驻费都不同意。”
“其实这样就差不多了,市场份额已经快要和拼团55开了。”
“如果好评榜能建起来的话,估计不会这么难打。”
“那也很难打吧,咱们……揍不过啊。”
“其实拼团已经很厉害了,明明就那么几个人,却能硬抗这么久,武力值是真几把高,听说老板还是个大学生?武校的吧?”
“他们早就来做了,而且用户体验又不差,受众基础深厚,也正常。”
“不过本土的那几家网站倒是活不下去了……”
宋雅倩今年大4,因为创业而选择了离校,上次收购嗨购团的时候,罗
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