元旦过半,消费市场的热力已经开始逐级下降。
毕竟是冬天,出个门不是什么容易的事情,聚餐、游玩已经在节日当天做完了,那么在剩下的时间里,宅家则成为了大多数人的选择。
到了第2天的晌午,拼团元旦成交量突破5十万单的海报就已经贴满了所有的合作门店,金灿灿的5个0十分晃眼。
对此,拉手和糯米1直保持着鲜有的沉默。
“5十万,太会吹牛逼了。”
“头天凌晨出的数据,第2天7点,海报都他妈贴出来了,说不是提前印的我都不信!”
“但是,真的很有用啊……”
“我听小道消息说,拼团在元旦期间还盈利了,这比5十万还他妈邪门儿吧?”
“短暂盈利罢了,后续还是要还给市场的。”
“可咱们在上海做了5个多月,连短暂盈利都没有过,1直都在烧钱。”
听着众人7嘴8舌的议论,杨学宇夹着根烟,站在窗户前沉默不语。
团购的市场是从年初开始炒热的,第1站就是上海,从康敬涛到罗宾再到杨学宇,拉手分站已经经历了两次换帅,但却1直没能挖掘出上海市场的消费潜力。
可拼团到来的短短1个月,这个盘子就已经被炒的烫手了,这其中的差别实在太大了。
不过,拉手网和糯米网的发展理念都是以商家为本,他们的核心方针1直都是,把握住城市的大部分商户,那我们就可以立于不败之地。
所以虽然元旦的成单量低迷,但因为没有再丢掉任何经营区,杨学宇反而受到了总部的嘉奖。
总部说这叫留得青山在不怕没柴烧,等到融资之后,城市数量及商户数量才是决胜的关键,消费者数量反而不是第1要素。
可身处1线的杨学宇,却对总部这种财大气粗的乐观产生了质疑。
拼团在蛰伏阶段1直在做商户精选的工作,签下了许多热门店铺作为基本盘,而这次的元旦促销更是让3家团购网站的商户质量来了1次大洗牌。
虽然拉手网的商户数量还是沪上第1,但这些商户的服务质量,却比拼团差了1大截。
简单点说,经过了先手1步的深度合作协议、拼团美食榜的用户评分、加上元旦的节日促销,拼团现在已经掌握了上海所有的热门商户。
他们服务好,质量高,吸引力强。
从数量上来比,拼团的签约量确实是3家最少的,但从成单量来说,拉手和糯米加起来也干不过拼团。
有消费者就能吸引热门商户签协议,有热门商户签协议就能有更多的消费者,这才是1个良性循环啊。
尤其是拼团严选这个东西,真的非常微妙。
1开始的时候,杨学宇和罗宾并不清楚拼团忽然推出1个自营严选是为了什么。
因为这个东西需要仓库,需要渠道,需要很大1部分的工作量,对于现
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