1)职场斗争指南_叫我设计师
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  刘思宽拍拍身边的空地:“来,我们烦恼不过夜。”

  顾盼在茶几的另一边盘腿坐下:“称不上烦恼,跟上司相处不愉快而已。打工的大部分都有类似的困扰。”

  “性格问题还是工作方法不同?”

  “都有吧。以及我觉得纯粹的管理,与技术人员之间的矛盾,也是很显著的。”顾盼举了个例子,“比如说,很多设计师喜欢半夜工作,说半夜更有灵感。实际上就我的感觉而言,并不是灵感总在半夜爆发,而是半夜大家都睡了,设计师很容易获得整块的不被打扰的时间。因为创作型的工作,思维连贯性很重要。很可能她的灵感刚抓到个线头,有人打断,就再也接不起来了。”

  顾盼说着苦笑:“反应到我的日常工作里,我的上司曹海良性格比较着急,想起什么是什么,难免打断我的工作。再有,设计嘛,是没有统一标准的。我可能纠结客厅里的墙到底是灰色还是蓝色,到底灰偏哪种色、蓝到什么程度。这些微调需要大量的时间,他没办法理解。”

  刘思宽点点头:“明白了。那位曹先生不懂设计,而你作为设计师也没有做出一套外行能看懂的规则,两边纯粹按照自己的思维干活,当然是冲突不断。”

  顾盼噎了下:“我做设计的速度已经很快了,他来干涉我的工作习惯,还得我去出个规则给他看?”

  刘思宽插了块西瓜塞到嘴里,唉声叹气的说:“作为一个正在追你的男人,我们换个话题吧。”

  “嗯?”

  “我好像刚才在作死的边缘试探了。”

  顾盼拿起另一根竹签对着刘思宽的咽喉:“给你一次重新组织语言的机会,把剩下的半截话说清楚。”

  刘思宽仰天长叹:“不作不死啊!”

  顾盼呵呵。

  刘思宽放下西瓜,换了副正儿八经的表情:“我目前算是个基层领导,我站在自己的角度,说说我的看法,怎么样?”

  顾盼点点头。

  “怎么说呢?作为领导,我不可能精通每一个步骤。你们公司相对简单,如果我是曹先生,我大概率会主动研究下设计,毕竟手底下主要是设计师,了解一个群体,才能更好的掌握一个群体。所以如果他真的像你说的那样不懂设计,我个人认为要给个差评。”

  顾盼脸色立刻黑了,按照职场谈话的潜规则,先被批评的那个,多半是问题比较小的那方。

  果然,刘思宽接着说:“但是你要知道,你是下属。只有你去揣摩上意的,没有上司迁就你的。拿人钱财替.人.消.灾,你不能说你伺候好了客户,为公司创造了价值,你就敬业了。一家公司的生存,并不是单纯的生产与售卖,还有运营、流程优化等等。因此,你有天然的义务,去维护你们公司的流程,其中包括服从上司合理与不太合理的要求。”

  “

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